{"id":108,"date":"2023-01-17T12:48:22","date_gmt":"2023-01-17T10:48:22","guid":{"rendered":"http:\/\/processos-grupals-aula.azurewebsites.net\/?page_id=108"},"modified":"2023-03-02T18:32:48","modified_gmt":"2023-03-02T16:32:48","slug":"3-3-2-el-enfoque-de-la-movilizacion-de-recursos","status":"publish","type":"page","link":"http:\/\/processos-grupals-aula.azurewebsites.net\/es\/3-3-2-el-enfoque-de-la-movilizacion-de-recursos\/","title":{"rendered":"3.3.2. El enfoque de la movilizaci\u00f3n de recursos"},"content":{"rendered":"

El eje articulador del enfoque se basa en el estudio del potencial organizativo de los movimientos a fin de dar forma a los intereses individuales. La cuesti\u00f3n radica no en los porqu\u00e9s de la movilizaci\u00f3n, sino en el c\u00f3mo<\/strong>. Los planteamientos b\u00e1sicos del enfoque son los siguientes:<\/p>\n

    \n
  1. Los movimientos sociales han de ser explicados y comprendidos en funci\u00f3n de una teor\u00eda de la acci\u00f3n colectiva.<\/li>\n
  2. No existe ninguna diferencia fundamental entre la acci\u00f3n colectiva institucional y la acci\u00f3n colectiva no institucional. Ambas presuponen la existencia de conflictos de intereses construidos como relaciones institucionales de poder o como extensi\u00f3n suya.<\/li>\n
  3. La acci\u00f3n colectiva implica la persecuci\u00f3n racional de intereses por parte de individuos y grupos.<\/li>\n
  4. La existencia de conflictos, frustraciones y tensiones es una caracter\u00edstica permanente del desarrollo de las relaciones de poder en las sociedades y, por tanto, no puede servir como explicaci\u00f3n causal de la formaci\u00f3n de los movimientos.<\/li>\n
  5. Los movimientos, por el contrario, se forman por la variaci\u00f3n en los recursos organizativos. Esta es el carburante real de los movimientos: si se dispone de capacidad para movilizar recursos, entonces el conflicto toma voz p\u00fablica e, incluso, puede convertirse en movimiento social.<\/li>\n
  6. La movilizaci\u00f3n supone la existencia de una organizaci\u00f3n formalmente estructurada, que se conoce como OMS (Organizaci\u00f3n de un Movimiento Social), que impulsa y es determinante para la suerte del movimiento social. Por ejemplo, Greenpeace ser\u00eda una OMS del movimiento ecologista.<\/li>\n<\/ol>\n

    Los autores m\u00e1s conocidos son John D. McCarthy, Mayer M. Zald y William Gamson. Parten, como se apuntaba antes, del an\u00e1lisis de la OMS, las organizaciones de los movimientos sociales y las estrategias que utilizan para hacer avanzar sus intereses. Destaca el concepto empresario pol\u00edtico<\/strong> a fin de significar la persona o el grupo de personas que dise\u00f1an la estrategia que se debe seguir.\u00a0 La aportaci\u00f3n m\u00e1s importante del enfoque es precisamente esta, el estudio de la parte de la din\u00e1mica de los movimientos, esto es, el estudio del uso de la estrategia y los recursos para la movilizaci\u00f3n<\/strong>. Supone, por tanto, un avance en el estudio de los movimientos sociales. Mientras el enfoque del comportamiento colectivo<\/a> identificaba a los movimientos con una precisi\u00f3n muy aceptable, este enfoque trata de identificar correctamente su actividad.\u00a0 Pero sobre todo es importante la aportaci\u00f3n del enfoque, dado que cuestiona los presupuestos del comportamiento colectivo: el carburante de los movimientos sociales no es las tensiones estructurales; lo que explica su surgimiento radica en el uso de los recursos adecuados para la movilizaci\u00f3n.<\/p>\n

    Las cr\u00edticas no tardaron en llegar. Fundamentalmente por el hecho que tiende a identificar los movimientos con las organizaciones de los movimientos sociales<\/strong>. Los movimientos son siempre m\u00e1s que las organizaciones que engloba. Por tanto, esa identificaci\u00f3n, en incluso una sobredimensi\u00f3n del papel de las OMS, ocasiona distorsiones considerables en el estudio de los movimientos sociales.\u00a0 Estudiar las OMS es importante, pero siempre sin caer en esa identificaci\u00f3n ni sobredimensionar (la potencia de los movimientos es mucho m\u00e1s que la suma de la OMS).\u00a0 Las OMS, por el contrario, mantienen la energ\u00eda de los movimientos cuando se llega a \u00e9pocas con menos capacidad movilizadora y a la vez son \u00fatiles para la intermediaci\u00f3n con las instituciones<\/strong>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    El eje articulador del enfoque se basa en el estudio del potencial organizativo de los movimientos a fin de dar forma a los intereses individuales. La cuesti\u00f3n radica no en los porqu\u00e9s de la movilizaci\u00f3n, sino en el c\u00f3mo. Los planteamientos b\u00e1sicos del enfoque son los siguientes: Los movimientos sociales han de ser explicados y […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/processos-grupals-aula.azurewebsites.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/108"}],"collection":[{"href":"http:\/\/processos-grupals-aula.azurewebsites.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"http:\/\/processos-grupals-aula.azurewebsites.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/processos-grupals-aula.azurewebsites.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/processos-grupals-aula.azurewebsites.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=108"}],"version-history":[{"count":6,"href":"http:\/\/processos-grupals-aula.azurewebsites.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/108\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1007,"href":"http:\/\/processos-grupals-aula.azurewebsites.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/108\/revisions\/1007"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/processos-grupals-aula.azurewebsites.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=108"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}