{"id":142,"date":"2023-01-17T13:10:52","date_gmt":"2023-01-17T11:10:52","guid":{"rendered":"http:\/\/processos-grupals-aula.azurewebsites.net\/?page_id=142"},"modified":"2023-02-28T13:26:44","modified_gmt":"2023-02-28T11:26:44","slug":"4-3-2-las-estrategias-politicas-de-los-movimientos-sociales","status":"publish","type":"page","link":"http:\/\/processos-grupals-aula.azurewebsites.net\/es\/4-3-2-las-estrategias-politicas-de-los-movimientos-sociales\/","title":{"rendered":"4.3.2. Las estrategias pol\u00edticas de los movimientos sociales"},"content":{"rendered":"<p>Como hemos se\u00f1alado anteriormente, las organizaciones de los movimientos sociales pueden elegir estrat\u00e9gicamente qu\u00e9 tipo de relaci\u00f3n quieren mantener con el contexto institucional y qu\u00e9 peso quieren dar a cada una de las actividades m\u00e1s habituales: acciones pol\u00edticas, intervenci\u00f3n social o di\u00e1logo institucional. A grandes rasgos, podr\u00edamos identificar tres estrategias por parte de las organizaciones:<\/p>\n<ul>\n<li>Una priorizaci\u00f3n de su acci\u00f3n en el <strong>\u00e1mbito institucional<\/strong>, combinando la prestaci\u00f3n de servicios con la interlocuci\u00f3n con las instituciones pol\u00edticas de las que dependen financieramente. Este modelo est\u00e1 relacionado con una mayor formalizaci\u00f3n en la estructura organizativa.<\/li>\n<li>En otras ocasiones se puede priorizar la <strong>acci\u00f3n pol\u00edtica en el marco institucional, <\/strong>sin necesidad de renunciar a la prestaci\u00f3n de algunos servicios y tratando de mantener el di\u00e1logo con las instituciones, por ejemplo, mediante consejos consultivos. En determinadas circunstancias, el mantenimiento de una postura continua de cr\u00edtica y conflicto puede acabar rompiendo esta relaci\u00f3n de di\u00e1logo.<\/li>\n<li>Finalmente, encontraremos organizaciones que apuesten por la <strong>acci\u00f3n pol\u00edtica fuera del contexto institucional<\/strong>, ubic\u00e1ndose en espacios alternativos. Normalmente ser\u00e1n organizaciones que apuesten por su independencia financiera y por un rechazo a un proceso de formalizaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Para Kriesi (2016) se producir\u00eda la <strong>institucionalizaci\u00f3n<\/strong> cuando los movimientos sociales han conseguido influenciar en la negociaci\u00f3n de las pol\u00edticas p\u00fablicas, sin necesidad de una participaci\u00f3n directa. As\u00ed mismo, Coll-Planas y Cruells (2017) la consideran un proceso mediante el cual se diluyen progresivamente los l\u00edmites entre las instituciones y el movimiento asociativo, priorizando el <strong>di\u00e1logo<\/strong>, ya sea de manera conflictiva o fluida.<\/p>\n<div class=\"featured featured-grey\"><\/p>\n<p>Seg\u00fan un estudio realizado por la Regidur\u00eda de Derechos Civiles en la ciudad de Barcelona para elaborar el Plan municipal para el colectivo LGBTI (Drets Civils, 2009, pp. 10-11), se analizan las relaciones que las asociaciones mantienen con el Ayuntamiento, destacando tres grandes posiciones: a) <strong>colaboraci\u00f3n institucional<\/strong>, caracterizada por mantener un di\u00e1logo estable, de no confrontaci\u00f3n, recibir subvenciones y una actividad dirigida a la prestaci\u00f3n de servicios; b) <strong>relaci\u00f3n cr\u00edtica<\/strong>, caracterizada por una visi\u00f3n cr\u00edtica hacia las acciones que desempe\u00f1a la Administraci\u00f3n, con posturas transformadoras hacia el sistema actual y que perciben dicha relaci\u00f3n como generadora de dependencia y limitadora del discurso y; c) <strong>no colaboraci\u00f3n<\/strong>, es decir, no se mantiene un discurso formal, aunque puede existir alguna relaci\u00f3n informal, y no reciben subvenciones.<\/p>\n<p>Encontraremos diferentes organizaciones que responden a esta diversidad de estrategias posibles respecto a su relaci\u00f3n con el marco institucional:<\/p>\n<ul>\n<li>El <a href=\"https:\/\/www.bcncheckpoint.com\/bcn-checkpoint\/?lang=es\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">BCN Checkpoint<\/a> es un centro comunitario de detecci\u00f3n del VIH y otras infecciones de transmisi\u00f3n sexual de la ONG <em>Projecte dels NOMS-Hispanosida<\/em>, cuyo principal foco est\u00e1 en la provisi\u00f3n de servicios en el \u00e1mbito de la salud sexual.<\/li>\n<li>El <a href=\"https:\/\/och.cat\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Observatorio contra la Homofobia<\/a> combina la provisi\u00f3n de algunos servicios como la atenci\u00f3n a personas v\u00edctimas de LGTBIfobia, con el di\u00e1logo con las instituciones en espacios como el <a href=\"https:\/\/ajuntament.barcelona.cat\/lgtbi\/ca\/qui-som\/consell-municipal-lgtbi\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Consejo Municipal LGTBI del Ayuntamiento de Barcelona<\/a>.<\/li>\n<li>La <a href=\"https:\/\/cridalgbti.cat\/\">Crida<\/a> es una organizaci\u00f3n de liberaci\u00f3n sexual y de g\u00e9nero, de car\u00e1cter asambleario y vinculada a la izquierda independentista catalana.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Como hemos se\u00f1alado anteriormente, las organizaciones de los movimientos sociales pueden elegir estrat\u00e9gicamente qu\u00e9 tipo de relaci\u00f3n quieren mantener con el contexto institucional y qu\u00e9 peso quieren dar a cada una de las actividades m\u00e1s habituales: acciones pol\u00edticas, intervenci\u00f3n social o di\u00e1logo institucional. 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